Rekommendation om förvaltningsrevision i aktiebolag

I den nya rekommendationen presenteras förvaltningsrevision för första gången på ett enhetlig och strukturerat sätt. Den beskriver revisionens nuläge och utgör ett ramverk för revisorns praktiska arbetet.

I den nya rekommendationen presenteras förvaltningsrevision för första gången på ett enhetlig och strukturerat sätt. Den beskriver revisionens nuläge och utgör ett ramverk för revisorns praktiska arbetet.

Förvaltningsrevisionens innehåll har inte tidigare beskrivits på ett holistiskt sätt av revisorna. Behovet av att specificera förvaltningsrevisionens innehåll har framförts av såväl revisorna som deras intressenter.

I rekommendationen beskrivs hela förvaltningsrevisionens process. Till processen hör revisionens planering, bedömning av riskerna och bestämmande av granskningsåtgärderna. I rekommendationen specificeras också, vilka författningar som revisorn granskar och av det agerande i strid med författningar som revisorn ska anmärka på i revisionsberättelsen.

Rekommendationen är i första hand avsedd att tillämpas av revisorena.

Lisää samasta aiheesta

Julkishallinnon mukautetut kertomukset

Suomen Tilintarkastajat ry:n suositus julkishallinnon mukautetut tilintarkastuskertomukset (2/2025) täydentää suositusta julkishallinnon hyvästä tilintarkastustavasta antamalla tarkempaa ohjeistusta kyseisessä suosituksessa mainituista mukautetuista julkishallinnon tilintarkastuskertomuksista.

Lue lisää

Kestävyysraportoinnin varmennus

Tämä kestävyysraportoinnin varmennussuositus (1/2025) on laadittu kestävyysraportointitarkastajien käyttöön, ja se on tarkoitettu sovellettavaksi kirjanpitolain 7 luvun mukaan laadittujen kestävyysraporttien varmennuksissa. Suosituksen tavoitteena on kehittää hyvää varmennuskäytäntöä ja yhtenäistää varmennusten raportointia.

Lue lisää

ST-Akatemian tuotteet ja palvelut

Tytäryhtiömme ST-Akatemia tarjoaa kattavimman valikoiman koulutuksia ja julkaisuja taloudellisen raportoinnin ja yritysverotuksen muuttuviin tietovaatimuksiin.

Scroll to Top